为深入贯彻落实集团公司关于安全生产、质量管控、文明施工及项目规范化建设的系列部署要求，紧密结合树立和践行正确政绩观学习教育有关精神，切实把“为民造福、务实担当、安全发展、质量为先”的政绩导向落到实处，压紧压实项目管理主体责任，全面排查整治各类风险隐患，5月22日，宁夏农垦勘测设计院（有限公司）总经理王生云带队，对青铜峡储备库仓房改扩建项目开展全覆盖、高标准、深层次专项督导检查，以“零容忍”态度守牢安全底线、以“严细实”作风提升建设质效。

　　本次专项检查严格遵循“全面检查、不留死角、刀刃向内、自我革新”工作原则，紧扣项目综合检查通知既定安排，构建“会前部署定标准、现场检查查隐患、集中复盘促整改、长效机制固成效”的全链条闭环管理体系，推动安全、质量、文明、后勤各项工作一体推进、同步提升。

　　检查分三个专项小组，聚焦关键领域、紧盯薄弱环节，开展拉网式、穿透式排查：现场作业检查组紧盯施工一线核心风险点，围绕安全生产制度落地、高空作业防护、工程实体质量、物料规范堆放、扬尘综合治理、文明施工落实等重点内容，采用现场核查与实例比对相结合方式，逐项排查、逐项核验，坚决把隐患消除在萌芽状态。内业资料检查组坚持“实体与资料同步、方案与现场契合”，重点核查特种作业人员资质合规与人证合一、专项施工方案实用性、工程台账记录规范性，着力解决“重现场、轻资料，重进度、轻合规”突出问题，确保项目建设全程可追溯、可核查、可追责。后勤保障检查组聚焦施工人员居住安全与生活品质，对宿舍消防设施、临时用电安全、住宿环境卫生、食堂食品安全等关键点位全面排查整治，切实筑牢“后方安全线”，不断提升一线作业人员安全感、幸福感与归属感。

　　现场检查结束后，召开专项检查总结复盘会，各小组逐一通报检查情况，对发现的问题集中研判、分类梳理、现场交办，建立问题清单、责任清单、时限清单，实行台账式管理、销号式整改。

　　会议强调，一要压实整改责任，严格按照时限要求全面整改、彻底整改，及时开展“回头看”，坚决防止问题反弹；二要强化制度执行，把检查中形成的好经验、好做法固化为长效机制，融入安全生产、质量管控、文明施工、后勤保障全流程；三要提升管理能级，坚持常态化自查自纠，持续补短板、强弱项、堵漏洞，全面推进项目管理标准化、规范化、精细化，确保集团各项部署要求落地见效。

　　此次专项检查，既是一次全方位的隐患大排查、问题大整治，也是一场深层次的管理大提升、责任大压实，为青铜峡储备库项目安全有序、优质高效、文明规范推进提供了坚强保障，充分彰显宁垦设计服务集团战略、守护工程安全、助力高质量发展的责任与担当。